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七股校區_規劃緣起
 
規劃緣起設校理念設校策略
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*設校策略
 
為落實臺南大學設校理念,必需配合現有之基礎條件,轉型並漸次充實擴展為一所具有卓越與本身特色的綜合性大學。
 
一、成立校園規劃委員會
二、擬定規劃目標
三、建立校內共識
四、尋求校外支持
五、配合國家政策
六、提昇學校規模
七、研究水準
八、促進社會服務
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一、成立校園規劃委員會 成立申請「臺南大學七股校區」校園規劃委員會,邀請校內外人員共同參與,並賦予任務分工。

二、擬定規劃目標 設置七股校區為臺南大學轉型與發展計畫既定政策,綜觀世界教育潮流發展趨勢,檢視國內教育環境之生態,配合國家政策及臺南大學實際需要及學校特色,考量目前有限的資源與發展條件,乃積極進行七股校區規劃,以謀求校務永續經營與成長。依據【臺南大學轉型與發展計畫】中有關七股校區之計畫目標,按時程規劃分近、中、長程。

三、建立校內共識 積極建立校內人員的共識,透過相關會議及其他各種場合加強溝通和宣導,以尋求校內所有教職員生的支持與配合。

四、尋求校外支持 一所大學的籌設除需要校內教職員生的支持外,更需受到廣大社會民意的支持方能發揮具體功效,臺南大學未來絕對是一所因應社會需求而生的大學校院,因此更需運用各種時機向外宣傳並尋支持。

五、配合國家政策 未來臺南大學將依循「國立大學校院資源整合發展計畫」及行政院所提「挑戰2008:國家發展重點計畫」等國家發展政策,有效整合大臺南地區之各項資源,以促臺南大學能成為一所足以因應社會需求並強化競爭力的綜合大學。

六、提昇學校規模 未來每班招生人數將增加至45~50人之間,另外,亦逐步增設社會需要且具有競爭力之學系或研究所,使本校逐漸朝向融合師資培育與研發人才養成之綜合大學邁進。

七、研究水準 鼓勵教師爭取國科會及其他產學合作計畫;鼓勵參加國內外學術研討會,以及發表論文等;增設研究所碩士班及博士班;鼓勵研究生參加教師研究計畫;要求大學生研提專題論文、專題設計或演出等。

八、促進社會服務 辦理跨校性、教育性、學術性活動,鼓勵社團辦走入社區,加強辦理地方教育輔導活動,配合及參與臺南市縣之各項活動等等等。
   
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